2011年12月13日，日立环球子公司深圳海量存储设备公司员工集体罢工，工厂近乎全面停产。罢工起因系西部数据收购日立的全资子公司日立环球存储科技公司。

【简评】

2011年11月10日，康师傅收购百事引发百事员工罢工事件。今年各地发生的一些罢工事件值得企业深思。这几起事件共同特点是，均为大型或知名企业，罢工人数众多，企业与员工之间积怨已深。尽管从法律的角度而言，收购公司股权不必向员工进行补偿，但毕竟收购关系到员工切身利益，员工有所反应也属正常现象。因此，企业，特别是大型知名企业在处理并购事项时，应充分重视这几起事件的示范效应，注意防范人力资源风险。

收购方应当充分注意企业的人员结构与组织、管理与效率、法规遵循情况、企业文化特质等，并征求员工对并购的意见、关键职位的留职意愿、薪资期望等，以最大程度的降低人力资源风险。特别应当重视企业职工的学历结构、关键人员的工作经历和能力、薪酬管理与激励制度、培训机制、员工发展计划、组织运行效率、员工手册、劳动合同、员工的健康和安全、事故发生情况、领导管理模式、领导风格、沟通和决策模式、员工忠诚度、员工对决策和管理的参与程度、工会组织和非正式组织的作用等方面。

此外，11月29日，上海一家企业无预警搬迁且无合理补偿引发罢工。这提示企业在处理并购以外的重大事件时也应当充分重视员工的意愿，平时注意人性化管理和负面情绪释放，重视与企业内非正式组织的沟通。