杭州马说：

　　一个员工会离职：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。

　　90后、00后这个庞大的群体已经进入社会工作，他们对于工作的认识，是在获得金钱利益的同时被认同！

　　朋友在老家创办了一家建材公司，主要做建材批发生意，近几年，由于房地产行业不太景气，导致建材生意市场萎缩，利润降低，资金周转困难，出现员工大量流失的现象。看着半秃的朋友为此焦头烂额，我戏谑地称他为光杆司令。

　　像这样的中小企业，没资金，没业务，在发展的瓶颈期都会遇到一个问题——人才流失。新人试用期还没过就离职，做了几个月业绩还不错的员工突然递上辞呈，甚至有些创业之初就进入公司的老员工也有离职的念头。解决员工流失的问题，才能帮助企业度过“生死劫“，立于不败之地。

　　股权激励是近年来极受欢迎的人才激励方式，通过合理运用股权激励制度，为员工创造一个”利益共同体“的大环境，能够提高员工的积极性和企业责任心。在企业的成长时期，股权激励对员工而言会更有吸引力。

　　1、干股

　　购买干股的员工，可以享受公司分红，但不涉及管理。这种股权模式，很适合作为中小型企业的激励制度，既不会分散股权，又能最大限度的调动员工积极性。

　　2、岗位股权

　　这种股权模式与员工的岗位相对应，非常适合吸引人才，实践当中，由企业建立职工持股会，使员工感觉到自己是企业的主人，企业的荣耀就是自己的荣耀。

　　3、知识股

　　知识股，是对人才进行合理的评价以后，在确保人才和企业双方利益的情况下，分出部分股份专门用于吸引人才。

　　4、贡献股

　　员工为企业创造了价值，企业给予股份奖励，即贡献股。

　　   【律师评析】暂时困难不足为惧，一定要让员工看到希望，如果员工没有盼头，员工就像行走在永无光明的黑夜之中，会彻底激发员工的斗志和信心。股权激励就像黑夜中的启明星，在指引方向的同时，预示着黑夜即将结束，光明总会到来。