现在大多数企业都有自己的法律顾问，法律顾问在企业的发展中起着举足轻重的作用，企业老板也往往将法律顾问作为自己的左膀右臂。基于以上，本文作者结合自己的心得，将企业法律顾问的“顾”与“问”简要总结如下，权当抛砖引玉之举。

一、顾公司章程或合伙协议。

公司章程有公司的小宪法之称，合伙协议是合伙人真实意思的表示。二者在企业中地位至上，企业的一切行为均不得与之相冲突。

二、顾及股东或合伙人。

股东或合伙人的权利与义务在公司章程或合伙协议中均有体现，股东会决议或合伙人会议决议中也多有涉及。因此，不可不顾股东或合伙人的权利与义务，引起各方纷争。

三、顾及公司法定代表人或合伙执行人。

公司法定代表人或合伙执行人对外代表企业，一言一行极有可能给企业带来负面影响，对企业不利。法律顾问要积极应对，及时化解危机，变不利为有利，转为宣传企业正能量的机会。

四、顾及董事会或执行董事。

股东会是公司的权力机关，董事会是公司的权力执行机关。董事会的产生是否合法?董事长是否由董事会产生?任职、任期是否合法?执行董事任职、任期是否合法?董事会会议召集程序、会议内容是否合法?是否违背公司章程?

五、顾及监事会或监事。

监事会或监事是公司的监督机关。监事会或监事依法行使监督权力，是法律和公司章程赋予的，任何人无权非法干涉。监事会或监事依法履行职责，有利于企业沿着正确的方向发展，有利于企业及时纠错。

六、顾及高管与职工。

高管与职工是否有损害企业利益的行为?是否涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿、侵犯企业商业秘密等行为?企业是否与职工存在和谐的劳动关系?职工是否有消极怠工行为?企业有哪些侵害职工合法权益之行为?

七、问及企业的发展方向。

企业的发展是否符合国家的产业政策?是否符合企业的中长期规划?

八、问及企业的经营。

经营范围是否超出公司章程的规定?许可经营是否超期?各类政府审批是否通过?人、材、物、产、供、销是否顺利运作?现金流是否充足?合同是否如期履行?应收、应付款是否及时到位?库存有无积压?资金有无占用?

九、问及企业的知识产权。

专利、商标、著作权是否及时保护?采取哪些保护方法?是否有效保护?

十、问及诉讼、非诉案件。

案件如何产生?企业有无管理失当?案件处理结果能否产生积极效果?案件能否引起连锁反应?以后如何防范此类案件?

十一、问及资金、资产安全。

资金、资产是否存在风险?通过何种方法保护?方法是否得当、合法?

十二、问及企业差距。

同类、同行企业哪些方面优于顾问企业?顾问企业在哪些方面还有潜力可挖?能在多长时间消除差距?企业转型能否消除差距?

只有法律顾问真正深入了解企业，才能分析问题的症结所在，解决问题才能势如破竹，才能真正起到高参、智囊团的作用。

以上仅是作者管窥之见，还望大家多多批评指正，谢谢!