在预防法律纠纷方面，工作重点有三，一为法律风险识别，二为制定法律风险应对预案，三为法律风险动态监控。工作量大面广，需要对法律资源如法律方面专业人士进行充分配置。世界各地的经典模式为专业律师加企业法务人员组合。在此基础上，完善法律风险管控制度，将风险管控工作制度化和常态化。

   法律风险的识别工作,指企业首先查找各业务单元、各项重要经营活动、重要业务流程中存在的法律风险,然后对查找出的法律风险进行描述、分类,对其原因、影响范围、潜在的后果等进行分析归纳,最终生成企业的法律风险清单。风险识别框架企业可以根据自身的不同需要,从不同的角度构建。

   法律风险应对预案制定工作，　指的是建立法律风险清单后,企业要对识别出的法律风险进行定性、定量的分析,明确各法律风险对企业的影响程度,或者确定法律风险等级。之后的法律风险应对不仅要选择应对策略,还必须评估风险应对现状,制订应对计划。

   法律风险动态监控工作，指的是企业应建立法律风险管理流程，实时跟踪内外部法律风险环境的变化,及时监督和检查法律风险管理流程的运行状况,并根据发现的问题对法律风险管理工作进行持续改进。法律风险防控工作实施过程中，法律专业人士起着主导作用，但是不是全部作用，需要充分发动企业各部门各单元，推进企业全面风险管理与日常经营管理的深度融合，才能确保信息沟通顺畅，确保反馈及时高效。

  “巅峰之侧，必有深渊”，随着企业规模壮大，法律风险也大量积聚。法律风险预防工作对于企业非常必要。对于大型企业来讲尤为迫切。大型企业经济实力雄厚，建立高效完善的法律风险管控体制也有着非常现实的可行性。