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火力发电、输变电工程设计招标程序

法律快车官方整理 更新时间: 2019-04-15 11:39:20 人浏览

导读:

火力发电、输变电工程设计招标程序十一、定标评标工作全部结束后,即可召开定标会议。47定标会议由招标领导小组组长主持。应到会人员:全体领导小组成员;电力行业设计招标管理机构代表;评标委员会主任委员、副主任委员;监督人员(如有时);招标办公

  火力发电、输变电工程设计招标程序

十一、定标

  评标工作全部结束后,即可召开定标会议。

  47 定标会议由招标领导小组组长主持。

  应到会人员:

  全体领导小组成员;

  电力行业设计招标管理机构代表;

  评标委员会主任委员、副主任委员;

  监督人员(如有时);

  招标办公室指派的1名工作人员。

  48 会议开始后由评标主任委员按综合评标报告介绍各投标单位投标文件的优劣、对招标文件的响应程度、质量保证和技术服务承诺、资质和业绩的比较、各投标单位总分顺序,根据以上提出评委会推荐的中标单位和预备中标单位。

  49 招标领导小组应根据评委会的评标结果和推荐意见择优确定中标单位;如领导小组成员有分歧可通过协商或投票决定中标单位。

  评标主任委员、副主任委员、监督人员无权参与确定中标单位。

  定标决议应经全体招标领导小组成员签字,方可生效。招标办公室工作人员应记录好开会时间、领导小组成员的发言及定标决议。

  50 招标办公室应在招标领导小组做出定标后10天内发出中标通知书(附件10)。同时,通知其他未中标单位(附件11),并在未中标通知书发出后10日内退还未中标单位的投标文件(无投标费用补偿时)。

  十二、合同签订

  51 招标单位应于中标单位接到中标通知书后15天内与中标单位签订勘测设计合同。

  52 勘测设计合同应根据法律、法规的有关规定,并依据招标文件和投标文件双方签订合同。

  勘测设计合同应遵照招标文件所列合同条件及协议书格式签订(详见第三卷第二章、第三章有关内容)。

  53 中标单位若因自身的原因不能按规定的时间签订合同,应取消其中标资格,由预备中标单位替补;如已缴纳投标保证金,则扣罚全部保证金。

  54 招标单位拒绝与中标单位签订合同,应赔偿中标单位有关损失,其赔偿额为勘测设计费报价的5%,如已收取投标保证金还需返还投标保证金。

  十三、备案

  55 招标领导小组定标后,招标办公室应将设计招投标全过程文件、记录及中标单位的投标文件归档。其中,评标委员的分项评价比较表、综合评标报告、各评委打分表、评分汇总统计表、领导小组定标决议,应报电力行业设计招标管理机构备案。

  十四、投标保证金

  56 如招标单位要求收取投标保证金,应按以下规定执行:

  56.1 在招标文件中应明确投标保证金数额。邀请招标时,投标单位在领取招标文件后7天内交纳投标保证金;公开招标时,投标单位在送交投标文件时一并交纳投标保证金。投标保证金数额视工程情况而定,一般为3~10万元人民币。投标保证金可采用现金、支票、银行汇票或银行保函。收取保证金后招标单位应给予投标单位财务凭证,退回保证金时投标单位应把凭证退还招标单位。

  56.2 未中标单位的投标保证金,在未中标通知书发出后10天内退出投标单位;中标单位的保证金在勘测设计合同签订后10天内退回中标单位。投标保证金退回时不计利息。

  56.3 如投标单位在投标期间违约退回投标,扣罚全部投标保证金;招标单位违约,不进行开标、评标,或者推迟6个月及以上者,除退还投标保证金外,并赔偿同等数额的违约金给所有取得同一招标文件的投标单位。

  十五、管理与监督

  57 电力行业设计招标管理机构负责设计招标全过程的管理监督,主要通过以下几个环节进行管理:

  招标申请的核准;

  招标文件的核备;

  评标、定标结果的备案;

  如发现有违规行为有权要求招标单位改正。

  58 电力行业设计招标管理机构负责对评委专家库的管理及评委的选聘和考核。

  59 电力行业设计招标管理机构可根据工程的具体情况派出(或委托派出)监督人员对开标评标进行现场监督,监督人员的主要职责是:

  59.1 监督招标单位按照有关规定、招标程序及文件范本的要求和程序进行开标评标工作,如发现有违规行为,有权要求招标单位改正。

  59.2 监督评委的评标工作,要求评委遵守评标纪律,参加评委对投标文件的评议,但无权干预评委蹬评标工作。

  59.3 监督评委的打分、投票,如发现有不符合第44条规定的行为时有权要求评委重新打分、投票;坚督工作人员的打分统计工作,检验统计结果。

  59.4 参加领导小组的定标会议,听取各方意见,但无权参与定标决议。

  59.5 监督人员要遵守评标纪律,在评标结果未宣布之前,要做好保密工作,不得向无关人员泄密。

  十六、招标周期

  60 招标周欺视工程项目而定,一般为4至5个月。以邀请招标为例,时间安排如下:

  60.1 招标单位准备时间:30~40天

  包括招标前蹬资料准备、建立招标机构、招标申请、投标单位资格预审、发出投标邀请书、编制招标文?等工作。

  60.2 投标吮间:60~90天

  招标文件发橱后15天内组织标前会(踏勘现场和答疑)。

  踏勘现场和瘩疑1~2天。

  投标单位编智投标文件(自踏勘现场到投标截止时间),火电一般为50~70天,输变电一般为40~60天。

  60.3 开标、评标、定标:6~7天

  开标及投标单位介绍投标文件:1~1.5天。

  评标:4~5天。

  定标:0.5天。

  60.4 发出仔标通知书直至签订勘测设计合同:25天。

  十七、附件:

  1、电力工程设计招标申请表;

  2、招标通告;

  3、资格预审通告;

  4、投标邀请书;

  5、邀请书回化;

  6、分项评价比较表;

  7、综合评标报告;

  8、评分标准)含打分表);

  9、评分汇总统计表;

  10、中标通知书;

  11、未中标通知书。

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