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立足过程控制 抓好安全管理

法律快车官方整理 更新时间: 2019-01-24 10:07:59 人浏览

导读:

不论在哪个行业,安全都处于压倒一切的地位,在电力行业中更是如此。徐州发电厂经过开展ISO9002质量体系、职业安全健康体系、ISO14000环境体系的贯标工作,注意寻找传统安全管理方式和国际先进管理方式的差异,努力将先进的管理方式转化为可操作的规范,使企业的安全管

不论在哪个行业,安全都处于压倒一切的地位,在电力行业中更是如此。徐州发电厂经过开展ISO9002质量体系、职业安全健康体系、ISO14000环境体系的贯标工作,注意寻找传统安全管理方式和国际先进管理方式的差异,努力将先进的管理方式转化为可操作的规范,使企业的安全管理水平得到明显提高。

传统安全管理方式最明显的不足是经验型、被动型和事后型的管理,广大职工仅仅是消极被动地服从;而国际先进的管理方式更重视过程控制,注重控制好过程中的每一个环节,从而达到最终控制全局的目的。为克服传统安全管理不足,徐州发电厂于2001年推出了“作业全过程安全控制卡”和“外包工程现场监护卡”(以下称称“两卡”)。

1“两卡”简介

“作业全过程安全控制卡”包含以下内容:危险点分析、安全措施、工作组成员认可安全措施、每次开工前确认安全措施等。强调“作业全过程安全控制卡”由工作负责人填写,班长审核;要求每项工作必须使用“作业全过程安全控制卡”。

“外包工程现场监护工”包含监护项目、监护记录等内容。要求每个外包工程的监护都必须使用此卡。考虑到监护人的实际工作能力差别较大,“外包工程监护卡”要求由班长填写监护项目,监护人熟知后执行。

通过“两卡”,强制使职工参与到安全管理过程控制中来。这套安全管理方法经过近2年的应用,在防止人身伤害方面取得了明显的成效,连续4台机组大修设有发生人身轻伤及以上事故。

2“两卡”的作用效果

(1)“作业全过程安全控制卡”、增强工作负责人的安全责任心和安全意识。从前,班组布置工作时都是班长交代安全注意事项,工作负责人带领大家进行现场的具体工作。工作负责人在安全方面不需花费太多的精力。使用“作业全过程安全控制卡”后,工作负责人必须对整个工作过程的危险点进行分析,并制定相应的安全措施,同时还要督促工作组成员熟悉安全措施。

(2)使用“作业全过程安全控制卡”提高了全员参与安全管理的意识,保证人人熟悉安全措施。关键在于参与工作的人员的安全意识,只有每个人都能做到“三不伤害”(即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)才能实现集体的安全。“作业全过程安全控制卡”强调所有参加工作的人员都必须对安全措施进行确认,正是基于对这一点的考虑,目的是让工作人员进一步熟悉和完善工作中的安全措施。

(3)使用“作业全过程安全控制卡”能保证所采取的安全措施时刻处于受控和完好的状态。机组大修期间,工期长,施工人员多,已做好的安全措施难免被他人改动。“作业全过程安全控制卡”强调每次开工前必须检查安全措施,就是为了保证安全措施的完整性,避免类似的不安全事件重复发生。

(4)使用“外包工程现场监护卡”提高了外包工程安全管理的实效性。由于电厂内多是高温、高压以及带电的设备,外包施工单位在厂内工作时,厂方一般都安排现场监护人,监督外包施工单位严格执行安全措施,以保证双方人员和设备的安全。通过“外包工程现场监护卡”,减少了由于监护人员能力不足对监护质量的影响,增强了监护的可操作性和实用性,大大提高了监护的质量。

尽管“两卡”具备了搞好安全管理过程控制的条件,但如不认真执行,同样对现场的安全管理起不到作用,因而必须加强对“两卡”的监督管理,制定相应措施,保证其充分发挥作用。

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