好员工难找,如何寻找好员工?
导读:
员工推荐――让现有的员工推荐。大部分人会推荐愿与之合作的人。被推荐的人已获得推荐人的尊重和信任。
邮寄――想找完美的员工?让你目前的顾客知道你的公司在成长。向本地顾客发信或明信片宣布你正在找新人手。讲出你要求的条件,问他们有没有合适人选。利用你公司服务的顾客,扩大你寻找人手的范围,同时表明你公司正在扩大,为顾客提供更好的服务。
人力资源部――你的小生意在扩大,但许多大公司在裁员。联系正裁员的公司的人力资源部。在多数情况下,他们会免费将被裁退和正寻找工作的人的履历给你。这些人经验丰富,大部分有强大的求职欲望。
员工聘请――对于低层次的职位,允许员工参予雇用方案可加快雇用程序。毕竟,这些员工最终要一起工作。这种作法可保证两件事。一、保证员工之间互相容纳,他们将作为一个团体工作。二、培养员工作管理决定。
普罗大众――当你招聘无需经验的职位时,注意一下普罗大众。每天我们与服务员,接待员或出租车司机接触。这些人是否有礼或有帮助呢?他们是否格外努力去完成本职工作?这些人并非着意去打动你,因为他们不知道你在请人。相信自己的直觉,询问他们是否想找兼职或另一份全职。
萧条的市场――不同地区有荣有衰,这已非秘密。考虑一下国内有类似气候和文化背景的地区。有些人在所在地区找不到机会,如果职位与他们过去的职位类似的话,他们愿意迁移。于是你寻找经验老手的机会就大了。
分类广告――这是最常用的方法,特别是小公司。准确列出要求条件,收到邮寄履历后,就可以作评估,只面试你认为合适的人。从而节省时间。
好员工难找又难留。一旦拥有就要给他们回报,使他们觉得是团体的一员。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
拓展阅读
相关知识推荐
公司老板为了企业的需要,在合法的范围内解雇员工无可厚非,但炒鱿鱼并非雇员所愿,老板过于绝情可能会招致不良后果,给公司带来一些不必要的负面影响。最理想的解雇方式是
对于大多数经营小企业的人来说,雇请好职员并非易事。由于招聘中介费用高和员工流动问题,小企业和大企业必须考虑雇人的其他方式。员工推荐――让现有的员工推荐。大部分人
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。
低保户死亡后没有补助。低保是最低生活保障金,不是低保老人丧葬费补贴金,按规定没有。农村低保户被纳入了农村建档立卡贫困户,可以享受农村建档立卡贫困户的一些扶贫政策
分包单位不可以再劳务分包。劳务分包是施工行业中的普遍做法,法律在一定范围内允许,但是禁止将承揽到的分包作业再分包给其他的公司,除总承包合同中约定的分包外,分包行
个人清包工通常不需要资质。清包工是指业主自行购买所有材料寻找装修公司、装修队伍或者劳务公司、工程服务公司施工的工程承包方式。业主无需具备资质,装修公司、装修队伍
2022年北京社保缴费的养老保险基数范围在3613元-26541元之间,医疗保险的缴费基数则为5360元到29732元之间,工伤保险的缴费基数则为4713元到2
女性职工的社保若到了退休年龄没有缴纳够10年的,可以在社保经办机构办理一次性补缴的手续。我国《社会保险法》规定,用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比
企业缴纳五险一金的费用还是可以减免的,但是需要企业主动申请减免,有关部门是不会主动对其进行减免的。我国《社会保险法》规定,基本养老金由统筹养老金和个人账户养老金