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企业如何寻找合适的首席执行官?

法律快车官方整理 更新时间: 2020-06-28 20:36:55 人浏览

导读:

职业发展道路,这样的人才总是市场抢夺的对象。投资者也会期望董事会换掉业绩不佳的首席执行官。挑选未来的首席执行官某位高级管理人员在稳定的市场环境中表现出优秀的战略实施能力,但是一旦竞争环境和业务吸引力发生根本性变化,他还能保持优秀的业绩吗?在这种市

职业发展道路,这样的人才总是市场抢夺的对象。投资者也会期望董事会换掉业绩不佳的首席执行官。

挑选未来的首席执行官

某位高级管理人员在稳定的市场环境中表现出优秀的战略实施能力,但是一旦竞争环境和业务吸引力发生根本性变化,他还能保持优秀的业绩吗?在这种市场环境下,理想的首席执行官在确定战略方向时会超越自身角度,充分考虑到股东利益。

尽管履历多样性被认为是挑选首席执行官的前提条件,但仍存在其他方面的要求。因此,首席执行官继任初始即应确认公司面临的主要挑战,确定对领导者能力的要求,随后按图索骥,从公司内部或外部寻找最适宜的人选。

董事会成员很看重自己担负的责任,因此倾向于挑选了解本行业的安全候选对象。然而,当今市场日趋融合交汇,高层管理人员都在超越原有领域——有些最成功的首席执行官此前根本对即将从事的行业一无所知。董事会应当克服障碍,从更加广泛,多样性的行业领域中寻找首席执行官人选。

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