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职位工资制和技能工资制

法律快车官方整理 更新时间: 2020-08-14 05:47:39 人浏览

导读:

在不同的公司,存在因职位不同而有不同的薪酬,也有存在同种职业但因为业绩的不同,而拥有不同的薪资,那么,对于职位工资制和技能工资制的区别在哪里,定义是什么?对于两者的优缺点又都是怎样的呢?接下来由法律快车的小编带你了解关于职位工资制和技能工资制的内容。

   在不同的公司,存在因职位不同而有不同的薪酬,也有存在同种职业但因为业绩的不同,而拥有不同的薪资,那么,对于职位工资制和技能工资制的区别在哪里,定义是什么?对于两者的优缺点又都是怎样的呢?接下来由法律快车的小编带你了解关于职位工资制和技能工资制的内容。

  一、职位工资制和技能工资制

  企业职员的职务等级工资制是企业对管理人员和专业技术人员所实行的按照职务规定工资的一种工资等级制度。职务等级工资制一般采用一职数级,上下交叉的办法,即在同一职务内划分若干等级,相邻职务工资等级线上下交叉,职员都在本职务所规定的工资等级范围内评定工资。

  岗位技能工资制是以按劳分配为原则,以加强工资宏观调控为前提,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础,以岗位、技能工资为主要内容,按职工实际劳动贡献(劳动质量和数量)确定劳动报酬的企业基本工资制度。它是企业内部分配制度的主体和基础。

  二、职位工资制的优缺点

  职位工资制——目前从世界范围来看,使用最多的是职位工资制(单选) 职位工资制主要依据职位在组织内的相对价值为员工付酬。员工工资的增长主要依靠职位的晋升。这种模式适应了科层制组织的需要。

  优点:

  1、同岗同酬,内部公平性比较强

  2、职位晋升,薪级也是晋级,调动了员工努力工作以争取晋升机会的积极性。

  缺点:

  1、如果员工长期得不到晋升,会影响工作积极性

  2、随着组织中人才作用增大,不同的人会使职位表现出不同价值,关键人才的保留和吸引成为需解决的问题。

  三、技能工资制的优缺点

  技能工资制—这种模式将人的资质或素质作为确定工资等级结构的主要依据(单选) 这种薪酬模式,适合于知识型、技能型员工组织(单选)

  优点

  1、员工注重自身素质

  2、不愿在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,有利于留住人才。

  缺点

  1、界定和评价资质不容易,成本高。

  2、对已达到技能顶端的人才如何进一步激励的问题

         通过以上法律快车小编整理的资料,你知道职位工资制和技能工资制两者的区别了吗?通过对两者的含义进行理解,可以知道,职位工资制是对管理人员和技术人员的按照职务而规定的工资,而技能工资制是以按劳分配为主。如果有其他法律问题,可以咨询法律快车的律师。

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