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  • 质量成本管理—企业持续生存的根基
    质量成本管理—企业持续生存的根基

    当今的市场是个买方市场,客户需求的是优质、低价的产品。而近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在致力于深降成本。尤其近两年受原材料价

    2019-12-06
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  • 目标成本管理——企业守住利润的利器
    目标成本管理——企业守住利润的利器

    目标成本管理出现的背景、实施原则及与传统成本管理的比较 1.目标成本管理出现的背景 目标成本管理在今天之所以如此重要,是由当今的产业环境性质所决定的。如今,企业

    2019-12-06
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  • 对企业环境成本控制的探讨
    对企业环境成本控制的探讨

    近年来,环境问题已成为人类所关注的焦点问题之一。国际标准组织(iso)已于90年代颁布了iso14000系列的环境管理国际标准,欧美一些国家的企业也开始公布一些

    2019-12-06
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  • 成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析
    成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析

    第1章 概论 1.1 成本管理的提出、内涵与发展状况分析 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金

    2019-12-06
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  • ERP标准成本体系与现代企业成本管理
    ERP标准成本体系与现代企业成本管理

    在传统的手工管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全

    2019-12-06
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  • 对企业并购的成本与效益分析
    对企业并购的成本与效益分析

    并购是实现企业之间资产重组的重要形式之一,也是企业实现快速扩张的重要手段。从社会角度而言,企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的重要途径。汤姆森金融研究机构(

    2019-12-06
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  • 企业购并的成本效应分析
    企业购并的成本效应分析

    企业购并概念是在1990年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现逐渐流行开来的。购并即收购(acquidition)与兼并(merger),按企业的成长方式来

    2019-12-06
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  • 企业IT部门成本管理研究
    企业IT部门成本管理研究

    自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引入MRPⅡ软件以来,随着信息技术的发展和管理理念的进步,各种各样的企业信息化项目接踵而来,企业资源计划(ERP)、

    2019-12-06
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  • 国有企业成本控制
    国有企业成本控制

    成本控制是根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制的主体在其责权范围内,于生产经营发生之前和企业成本形成过程之中,对各种影响因素和条件采取主动及时的预防和

    2019-12-06
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  • 建筑施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析
    建筑施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析

    一、现状简析 在我国,通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家,施工项目成本管

    2019-12-06
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  • 作业成本管理与价值链分析
    作业成本管理与价值链分析

    作业成本管理(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据“作业消耗

    2019-12-06
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  • 综合辅导:成本效能分析
    综合辅导:成本效能分析

    首先,让我们看一个例子:有甲乙两个服装公司生产同一规格的裙装,所用面料、人工都一样。甲公司生产100件成本总额为2000元,单位成本为20元,乙公司生产100件

    2019-12-06
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