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建立健全企业内控机制

法律快车官方整理 更新时间: 2020-08-03 05:31:11 人浏览

导读:

摘要:企业为了实现既定目标,防范和减少风险的发生,由全体成员的共同参与,对内部业务流程进行全过程的介入和监控,采取权力分解、相互制衡手段,制定出完备的制度保证的来进行内控机制,进而促进企业的发...

  摘要:企业为了实现既定目标,防范和减少风险的发生,由全体成员的共同参与,对内部业务流程进行全过程的介入和监控,采取权力分解、相互制衡手段,制定出完备的制度保证的来进行内控机制,进而促进企业的发展,下面由小编为大家详细介绍企业的内控机制和企业应加强海关监管期内货物的管理。

  企业应将企业自身的管理要求与海关的各项管理规定相结合,建立,健全内控机制。包括:

  岗位责任制

  加强企业管理人员,报关主管或进出口部门负责人,报关人员的岗位管理,明确职责分工,制定完善的进出口业务的操作程序,工作标准及报关员管理规定。

  企业应加强海关监管期内货物的管理

  重点要放在那些海关监管期限较长的货物,如进口的减免税货物(包括机器设备,车辆,建筑材料等),以加工贸易名义进口的保税料件,加工的成品,暂时进口货物等未缴纳或未全部缴纳关税和进口环节税的货物。

  在货物监管期内,应严格按照有关规定使用,保管海关监管货物。未经海关许可并补办有关手续,不得擅自决定处置。货物监管期满时,企业应及时向海关提出减免税货物的解除监管申请或保税货物的核销申请,以便于海关核查并办理相关手续。

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