设计是指设计师有目标有计划的通过合理的规划、周密的计划以某种形式表达出来的过程。

　　初创企业泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。

　　创始合伙人是指有创业能力，又有创业心态，企业成立之初投入人力、物力或财力，出钱出力的人，是与企业共同进退而承担风险的创业者。是公司最大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。

　　股权是基于股东地位和身份，可向公司主张的权利和权益。

　　股权结构是指公司不同性质的股份所占的他们俩及其相互关系。股权结构决定了公司治理结构的基础，不同的股权结构决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。

　　股权设计是对股权结构的预先安排，是预设和和预判。合伙人合伙创业第一天，就会面临股权架构设计问题。不同类型的企业，不同不同背景和能力，不同风格偏好的合伙人、不同的行业，不同的主营业务和经营模式，都可能导致设计的股权结构的方案不一样，这里没有固定的方案和标准答案，合适的才是最好的。股权设计的核心理念就是要把握每个股东贡献和利益的平衡。创始团队当中，不同的合伙人的地位和作用是不一样的。有的出钱、有的出技术、出场地、出创意、出资源，有的参与公司的管理，有的不参与。要把握平衡就要有一个统一的标准或平台对每个股东合伙人的贡献进行评估，然后进行比对。得出科学客观的数据。从而再确定每个创始合伙人的股权比例。使行股权的比例更科学和更客观，更有说服力。以达到增强凝聚力的目的和作用。

　　一、估值

　　首先，对每位创始人投入的各种要素进行估值，然后以其市场价值或一致认同的价值为基础进行股权分配。

　　1、投入的工作时间

　　首先看创始合伙人是否参与公司的工作或管理。按其实际的工作岗位以市场上类似的工作岗位结合其教育背景、专业背景、能力、工作经验等，评估确定其应匹配的工资标准。如果创业企业并没有发放到相应标准的工资给该创始合伙人，那么其中的差额就是其投入到公司的人力投入。有全职和兼职之分，我们一般不赞成兼职人员成为创始合伙人，即使是合伙人，对其时间人力投入的价值也应保守估计其作用和贡献。

　　2、资金

　　出资的时间和阶段不同，资金的价值是不一样的。初创企业一开始同有资金将是寸步难行，而且创业的前景并不明朗，如果出现亏损，资金将有去无回，风险很大。而到了创业中途，因企业发展较好、产品、宣传、广告、市场、团队都有了一定的规模和起色，愿意出资加入公司成为合伙人的人多了，企业的选择多了，资金的价值和作用相比之初就不一样了。

　　3、实物

　　虽然实物是用资金来购买的，但是对实物进行估值除了有折旧外，更要注意以“实用”为原则。如果某个合伙人出资的实物，企业根本就用不上，或是没有用不用价值，这种实物均不能算着“贡献”来占有股权。

　　4、办公场地

　　现在进行商事登记改革，虽然可以一址多照，但不同性质和业务类型的公司对办公场的要求是不一样的。有的面积要求很大，如制造业公司，有的面积要求小，如咨询类公司。有的要求在工业园区，有的要求在繁华的商业区、写字楼内等。所以办公场地的价值会有不同。如果有合伙人提供了所需要的场地的话，该场地市场价值的使用费就是其投入和贡献。

　　5、创意和点子

　　纯粹的创意和点子是不值钱的，只有经过了大量前期人力、物力、智力的投入后，得出的成熟的商业方案才有价值。如何评估其价值是一个较难，这要全体合伙人凭借市场类似情况和经验，大家一致认同来估值。

　　6、专有技术和知识产权

　　也以实用为原则，属于无形资产的范围。对专有技术可能存在一个技术秘密的问题，不能公开，但又要取得全体合伙人一致的同意才行。而专利和商标如果是转让给公司的话，可以由有资质的评估公司来估值。如果是授权使用的话，又分是否独占，以市场上相应数额的使用费作为该合伙人的贡献。

　　7、人脉资源

　　现在大家都公认人脉资源是有价值的，因为初创企业在成立之初，融资、销售、技术都要从头开始，有人脉可以节省大量前期开拓的投入，关键的时刻甚至还决定了创业的成败。所以合伙人因此给企业节省的成本或因销售业绩应给而未给的提成，着为其贡献。

　　8、其他各种资源

　　企业可以出资购买各种资源，或者按其市场回报支付使用费。如果企业不能或不愿为此支付现金回报的话，应将其计算为提供者的贡献。估值的前提除需要实用之外，还有一个原则即“非闲置”，也就是说提供资源的合伙人对该资源要有付出。如果该资源在提供给企业之前是非盈利的，提供后，合伙人本身并没有任何损失，那么这个资源一般不应计算到“贡献”中去。

　　二、计算股权比例

　　因每个合伙人投入的贡献要素并不是单一的，种类数量不一。先要将某个合伙人的全部要素价值相加得到一个数额A，然后将每个合伙人的贡献价值加起来得出一个贡献总和数额B。这个合伙人的贡献比即A/B，就是他应当获得的股权比例。

　　注意：

　　因投入的各种要素是变化的，有的要素在企业发展过程中的作用也会变化，特别是开始时，资金的作用非常重要，估值时可以适当地放大其贡献的比例。有的要素如果不再需要时，应明确不再计算。所以要建立动态的股权比例调整机制。