陈家金律师
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如何提升企业的知识产权效益？
非原创（原创） 发布时间：2012-08-20 浏览量：11
第一、核心问题关键技术立项
企业的研发部门、生产部门、销售部门以及知识产权部门组成专家团，对企业的主打产品和关键技术进行会诊。通过对企业的产品分析和技术分析，确定企业技术攻关若干核心项目、重点项目。对于这些项目，企业必须组织人力、财力进行攻关。
知识产权人士则对企业的知识产权资产进行清理，将企业的已有项目、优势项目和攻关项目都提升到知识产权的高度，并进一步分析对这些知识产权的应用，将知识产权转化为相应的市场份额。
第二、建立健全知识产权奖励机制
古语有云，“重金之下，必有勇夫”。在知识产权领域亦是如此。通过各种奖励制度，让员工看到，参与技术创新，不仅可以拿到工资，还可以拿到额外奖励。让员工确实体会到，创新对企业有利，对自己更有眼前的实惠，员工没有理由不参与到创新的大潮中来。
值得注意的是，从技术创新到知识产权形成要经过漫长的过程，因此对于知识产权的奖励应当分为合理的阶段，在技术交底阶段、专利申请与受理阶段、专利授权阶段以及专利商业化应用等阶段，都给予相应的奖励，让实惠来得及时，让创新永不间断。
第三、经常性知识产权宣讲与培训
对于企业研发人员来说，加强知识产权具体制度的宣讲与培训，让更多的点滴智慧，及时有效转化为企业的知识财产；也让研发人员在研发设计的时候，更加尊重他人知识产权，知道如何避侵权设计，以免给企业带来不必要的麻烦。
对于企业高管和主要负责人来说，知识产权意识显得更加重要，引进知识产权要素，加强知识产权管理，充分重视知识产权在企业经营和战略决策方面的作用。
在企业全体员工中普及知识产权，加强知识产权基本制度和基本理念的宣讲，让整个企业都活跃在知识产权的氛围中，在企业商业秘密的保护、产品外观设计创新、市场信息提取与转化方面都有着非常重要的作用。
